翻译公司有时候会接收到一些比较大的稿件,这些稿件少则几万字，多则上百万字。完成这样的稿件，需要翻译，校对，处理，排版等一系列严格的程序。在团队合作翻译的过程中,如果前期没有做好充足的准备,就无法保证项目高效率的完成。
如何在确保翻译质量的同时,又能提高翻译的效率,是衡量一个翻译公司整体实力的指标。有的翻译公司,接手到大项目的时候,只是简单地采取人海战术,靠增加译员的人数来，加快速度。这样的工作方式缺乏一定的条理性，无法保证每个人都尽心尽力，使得译文的质量难以保证。
所以，翻译公司在接收到一个大稿件的时候，再组织团队翻译之前，应该将工作任务细分化、流程化。那么专业翻译公司，在商业性服务时，应该将工作划分为几个步骤呢！今天笔者就结合知行翻译公司的经验，给大家谈谈，在开始翻译稿件时，所要规划的几点内容。
1.合理的组织团队
我们可以结合翻译文件的类型，与团队中个人的语言能力，扬长避短，将一些适合翻译这类型稿件的翻译人员，组合成一个团队。团队要分工明确，几个人负责翻译稿件，几个人负责校对，还有后期处理等，在翻译团队建立的时候都要做出，明细的分工。
2.明确规范与要求
我们要明确客户的翻译要求，制定一份详细的工作规范。在翻译的过程中，严格按照这一规范进行翻译。这样，在加快速度的同时，也保证了译文的质量。
3.合理的安排时间
在动笔翻译之前，就要制定一份合理的工作时间表，保证我们的翻译进度，与交稿的时间没有太大的偏差。在翻译过程中，出现时间偏差时，及时作出合理的调整。
4.质量监测
翻译人员翻译的同时，较审人员也要及时对译文的质量及时作出评估。在出现质量问题时，及时作出调整。
5.变化管理
有时候在翻译项目进行中，客户的要求可能会临时改变，对于这些始料未及的变化，翻译人员要投保持头脑冷静，作出适当的调整，应对不同的需求。
一家翻译公司，是否能够及时应对客户的变化，也是对翻译公司实力的综合考验。条理化的翻译流程，能够使翻译团队及时应对不同的翻译状况。
