在上篇文章《一家翻译公司有哪些潜在的竞争对手》中，我们了解到，翻译行业现在竞争异常的激烈，一家中小型翻译公司的处境可谓是“内忧外患"。那么，在这样的环境下，新的翻译公司是不是就无法生存了呢？情况显然不是这样的，就拿知行翻译公司来说，能在翻译行业生存十余年，而立于不败之地，自然有它自己独特的运营之道。下面笔者就根据知行翻译多年来的经验，给中小型翻译公司一些竞争方面的建议。
1.精兵简政，提高执行效率
所谓”精兵"，就是淘汰一些在工作方面懈怠的人。中小型翻译公司，由于没有较大的资金支持，每一笔花费都是及其的重要。我们希望的是一笔费用能创造出百分之二十的利润。而那些在工作方面懈怠的人，消耗了公司的财力，带来的利润远不如执行力强的员工。如果，我们团队中每一个员工都是精英的话，整个团队就是一个精英团队，相比同类公司而言，我们的成本会降低很多。
”简政",就是简化一下不必要的流程，中小型翻译公司在刚开始没必要设立那么多的部门，扁平化管理，上传下达，才能提高公司的效率。 精英人才，高效率的执行方式，将会节省很大的运营成本。
2.差异化竞争，独特价值的体验
主流的领域，自然是每个翻译公司必争的市场，但随着竞争者的增加，导致主流市场的成本过大。中小型或者新成立的翻译公司，去抢夺这部分资源的话，无疑会增加公司的运营成本。如果能够提供个性化、差异化服务的话，无疑会提升自己的独特价值。
3.品牌化运营
中小型翻译公司，如果能让公司品牌深入人心，有了稳定的客户，无疑将会节省很多的推广成本。因此，公司运营初期，要珍惜每一位客户，给客户提供超价值的服务，最大可能的将客户变为我们的忠实用户。
4.把握大客户
在翻译市场上，一个大客户带来的利润，往往抵得过十多个小客户。中小型翻译公司，如果一年能维护几个大客户的话，对公司的发展起着相当大的益处。足可以让你的公司，在竞争激烈的翻译市场上，找到一片立足之地。
